5年間、エスアンドティの中心的スタッフとして勤めてくれたJさんが

今日、会社を円満退社しました。

 

これからの人生、家族のことなどを考慮しての決断でしたが

僕としてはJさんの決断を応援したい反面

これからのエスアンドティにも大切な人だったので残念でもありました。

 

 

 

 

午後、皆んなでJさんを見送りました。

 

 

コミュニケーション能力が極めて高く

エスアンドティに入社する前には

大学卒業後入った大手ハウスメーカーで

新人の時に全国1位になったJさん

 

気配り、言葉使い、所作、文章力、会話力など

どこをとっても安定していました。

そして何よりも思いやりのある人間性が素晴らしい人

 

 

理解のあるご主人と2人のお子さんがいる4人家族

子供達に働くお母さんの姿を見せたいという目標をもって

頑張っていました。

 

時間に追われながらも一生懸命仕事をするその姿を見て

自分の時間などないのではといつも思っていました。

 

通勤時間がかかるという問題もあり

次は自宅近くの会社に就職を決めたJさん

その思いやりと向上心があれば

新しい職場に行っても皆んなから好かれる、中心的人材になるでしょう。

 

 

 

（この写真は本人の了解を得て、掲載しました！）

 

 

 

Jさん、可能な限り、ギリギリまでエスアンドティで頑張ってくれて

本当にありがとうございました。

 

 

 

 

 

以前何度か内海ハウスにお泊まりいただいた

神戸在住のHさんが僕のために

内海大橋（本州から内海ハウスがある田島に架かっている橋）の絵を描いて

送ってくださいました。

 

 

僕のLINEのプロフィールを見て

僕が内海大橋が好きかなと思ってこの絵を描いてくださったそうです。

 

この田島のご出身であられるHさんの奥様が描いてくださったのですが

ご縁あってご夫婦やご親戚の方と何度か内海ハウスにお泊まりになった際に

僕達エスアンドティグループが内海ハウスを所有、運営し

宿泊された方々の宿泊費を全額島に寄付していることを島の方から聞かれて

僕が島を愛していて大切にしていることを嬉しく思われ

この絵を描いてプレゼントしようと思われたそうです。

 

 

 

僕のとってはふるさとの景色で

これほど嬉しいことはありません。

早速自宅のリビングに飾らせていただきました。

 

 

絵を眺めているとジーンときます。

 

 

 

 

Hさんとのご縁に感謝です。

 

今年の6 月に竣工したオリジナルコンセプトアパートメントの

FLAPSが明日発売の『家主と地主』10月号に掲載されました。

昨日会社に届いたのでご紹介します。

 

 

FLAPSは30坪という一戸建てを建てる位の土地に

1階に1室、2階に1室という設定の贅沢なプラン

グレーを基調にした落ち着きのある室内と

直線形のフォルムが美しい大人のハウスレジデンスです。

 

 

 

この建物もいつものように、自分たちでコンセプトを考え

基本設計、デザイン、コーディネート、現場打ち合わせをする

というやり方で建てています。

 

建築プロセスにおいても分離発注する方法をとっているため

コスト面でも割安になります。

 

昨日、この出版社の方がわざわざ掲載誌を届けてくださったのですが

不動産関連の会社の中で、全てのことを自分たちで考えてアパートを建てている会社は

僕たちの他にはないだろうというお話しでした。

 

 

どこにもないステキなアパートをつくるには

学びながら考えるということ、情熱を持ち続けるということがとても大切です。

もっともっと学んで

さらに良いものを建てることを追求していきたい思っています。

 

 

 

 

 

今日は4 年ぶりに福岡でI君と会いました。

2019年9 月11日のこのブログに登場した時は

大手ハウスメーカーの営業マンでしたが

今は福岡市内で『Pokka』という名称のペット共生型の障がい者グループホームを

3カ所運営している経営者です。

 

 

I君には3 人のお子さんがいるのですが

長女の子に知的障害があり、子供を育てる過程で

障害者への差別をなくすことの必要性を感じ

また自分の子供が大きくなった時にもっと住みやすい世の中にしたい

という思いから、この事業を奥さんと立ち上げました。

 

 

今日はその3カ所のグループホーム全てを

案内してくれました。

施設の中を説明しながらの見学

僕にとっても初めての経験です。

 

入居者の方々とも何人かお会いして

挨拶をさせていただきましたが

体よりも精神的疾患を抱えている人の方が多いそうで

育った環境や遺伝やさまざまな要因で

社会に順応するのが難しい状況にあるのだそうです。

 

それぞれの施設には、犬や猫が同居していました。

動物と一緒にいることにより

元気な気持ちになる

笑う機会が増える

病気の回復を助ける

コミュニケーションのきっかけになるなど

アニマルセラピーの効果があります。

 

 

 

 

 

空いている部屋も見せていただきました。

一般の住宅に数名で共同生活をしているイメージですが

食事やメンタルケア、病院への同行など

スタッフのやるべきことは多岐にわたります。

 

 

 

社会的マイノリティの人に深く関わる仕事

社会のいわれなき偏見、差別との戦いなど

それは僕の想像の及ばないところですが

久しぶりに会ったI君はとても楽しそうで元気いっぱい

営業マン時代とは別人のようでした。

 

一緒にいる間もI君は自分のミッションがはっきりして幸せだということ

そして毎日がすごく楽しいということを何度も繰り返して言っていました。

 

僕も僕なりに社会に必要とされる人でありたい

もっと人の役に立ちたいと思いました。

 

 

 

今回の福岡での目的の一つが『天神ビッグバン』を学ぶこと

 

福岡市長リードのもと実行された規制緩和によって起きている

とてつもない建築ラッシュ、新たな都市の姿でもある。

 

福岡市は空港が中心部からわずか3Kmしか離れていないため

高いビルがなかなか建築できなかったのを

2010年に当選した高島新市長によって、国との粘り強い交渉が行われたことにより

必要以上に抑えられていた都市部のビルの高さ制限が緩和されたのだ。

こらによりビルの建て替えが一気に加速

なんと福岡市では2026年までに70棟のビルが建て替えられる。

このことによる経済波及効果、雇用創出は計り知れない。

 

街を歩くとそこら中で大きなビルの建築工事が行われている。

地元ではこの一連のプロジェクトを『天神ビッグバン』と呼んでいる。

上手なネーミング、まさにビッグバンだ！

 

 

 

 

ここは既に稼働している『福岡大名ガーデンシティ』

右手ビルにはあのリッツカールトンホテルが入っている。

 

 

そして、固定資産税などの税収がどんどん増えている福岡市では

子育て支援にも力を入れていて、子供の2人目以降の保育料が無償化されている。

人口増加率が全国1位、安心して子供を育てられる、子育て世代の転入者も多いのだ。

 

そして新たな起業家育成のための施設もここ福岡では1歩も2歩も先を行っている。

2012年にはスタートアップ都市宣言をして

起業家育成のプログラムをスタートさせている。

国では10年遅れて今取り組み始めたている。

 

 

 

市内の廃校になった小学校の校舎をコンバージョンして作った

スタートアップ企業育成のための拠点『福岡グロースネキスト』

官民一体となって運営している成功事例だ。

今は全国の自治体からたくさんの見学者が来られて大変なことになっている。

 

 

 

という訳で一部だけ、許可をいただいて写真を撮らさせていただいた。

内部は実に充実した設備、施設が整っている。

 

地元の企業もたくさんスポンサーとして参画していて、仕組みも素晴らしい。

これは来て見ないとわからない。

 

 

 

 

そしてこちらは交流スペース、相談員の方が数名いて

起業するためのアドバイスを様々行なっている。

こうした取り組み、バックアップ体制が功を奏し、福岡市は起業数も全国1位だ。

 

 

規制緩和、特にこの福岡市のような容積率の緩和はどこの市でも出来るはずなのだが。。

 

リーダー次第ですね。

行政も。